
作者:秉伯 来源:原创 发布日期:08-21

A | 刚刚,阿里和腾讯几乎同时干了一件类似的事:合并自家龙虾团队。

B | 阿里整合QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体产品,将推出千问办公。 腾讯则将QClaw产品中心相关业务和部分团队调整到云产品六部,也就是WorkBuddy所在部门,换言之,鹅厂手里两只“龙虾”也要整合了。

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D | 两家巨头,同样的动作,巧合吗?当然不是。”梅耶在接受总台财经频道专访时表示,中国的发展速度让她每次来都有新惊喜。此前,她与儿子埃隆·马斯克已接连在社交媒体上为中国“点赞”。 今天是7月21号,短短半年,大厂龙虾已经跑完了一个小周期↓ 2025年底,OpenClaw横空出世,点燃了整个行业的热情。 2026年Q1,大厂纷纷入局,产品井喷,百龙虾大战开打。

E | 2026年Q2,头部产品跑出数据,腰部、尾部产品开始掉队。

F | 2026年Q3,整合开启:阿里三合一,腾讯二合一,大厂内部洗牌结束,行业进入淘汰赛。 阿里:三只龙虾合成一只 阿里的龙虾布局,一度是“三头并进”的局面。

G | 梅耶不仅是营养学专家、模特、作家,更是一位深度体验中国、主动向世界分享中国的“体验官”。

H | 采访当天,梅耶身穿一套中式套装。她说,近年来自己多次来华工作、旅行,造访过中国14个城市。

I | (其实阿里系还有第四只虾:无影旗下的JVS)。 QoderWork,2026年1月上线,主打桌面AI智能体工具,用户通过自然语言指令即可让AI操作本地应用和文件,完成文档生成、数据分析、文件整理等任务。 在三款产品中,QoderWork的用户规模和口碑最优。 悟空,2026年3月17日由ATH事业群发布,依托钉钉生态,强调企业协同办公,深度集成企业权限与安全沙箱。 MuleRun,早在2025年8月就悄悄上线,是阿里云内部孵化的Agent执行引擎,主攻海外市场,已覆盖43个国家,支持多Agent协同。她始终相信“年龄不是界限,而是自由的开始”,并用自己的行动告诉世界:任何时候都可以重新出发。“埃隆发自内心喜欢中国不过我去过的中国城市比他还多”8月11日,埃隆·马斯克在社交媒体上发文:“中国太棒了,我强烈推荐大家去看看。 当时拿到第一批骡子测试码的我,还搞不懂这到底是个啥,现在回头看,当时那个所谓的“封装经验、知识即资产”,不就是后来大火的Skill吗。

J | ”帖子迅速引爆网络,母亲梅耶随即转发并写道:“中国每个城市都有自己的魅力,有不同的文化景点可以游览。建筑和街道都很干净,维护得也很好。人们彬彬有礼、勤奋努力、相互尊重。”她特别强调:“我感到安全,所以很享受来中国。”谈及那篇“推荐大家来中国”的帖子,梅耶直言:“埃隆发自内心喜爱中国,所以把这份感受分享出来。看到那条推文的时候,我心想,我去过的中国城市可比他多多了!”从“游客”到“常客”“我的帖子就是Chinamaxxing”梅耶在采访中主动提及Chinamaxxing,她说,“我的很多帖子就属于‘Chinamaxxing’”“我感受到中国到处充满活力,这或许就是这个词的真正内涵。 阿里三款产品分属不同团队,场景侧重各不相同,但在企业生产力这个大赛道上,功能重叠越来越严重。 资源分散、各自为战,难以形成合力。”Maxxing本是欧美年轻人的网络后缀,而Chinamaxxing,翻译过来就是“中国化生活方式的极致体验”。 转折发生在今年6月。 钉钉创始人陈航卸任,陈宇森接棒,成为阿里最年轻的事业部CEO。

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这个词在2026年初开始在全球范围内迅速传播,短短几个月,相关标签累计浏览量已突破40亿次。西方“Z世代”开始疯狂模仿中国式生活:喝热水、练八段锦、养生泡脚、追中国剧,更把“去中国旅行”当作一种很酷的潮流去追逐。翻看梅耶·马斯克的社交媒体,中国元素无处不在:在成都看川剧变脸、在苏州逛五百年历史老宅、在武汉登黄鹤楼……她曾透露自己“几乎每个月”都会来中国。
新官上任第一把火,就是推动三款产品的整合。

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7月初启动,现在三合一的千问办公就要出炉了。今年3月,她又晒出游览长城、吃长城文创雪糕的视频,她从“游客”到“常客”。
△来自梅耶·马斯克社交媒体截图相比于“来了”更值得追问的是他们为什么而来谈到众多外国友人喜欢来中国的原因,我们列举了几个关键词,让梅耶选出她心中的答案。
以QoderWork为基座,融合悟空的企业协同能力和MuleRun的全球化执行引擎,打造一款面向企业生产力场景的拳头产品。
讲真,这个整合的思路听着还蛮有道理,把各自优势都结合了
然而,产品整合易,团队整合难。
跨团队协同、资源重配、与钉钉既有企业客户生态的深度耦合,每一道都是硬骨头。
钉钉2025年营收超过40亿元,在制造、政务、教育和传统行业中小企业市场拥有庞大客户群。她圈出了“安全”“文化”和“风景”。
千问办公的商业化还在起步阶段,如何与这棵大树协同生长,是陈宇森必须回答的问题。

M | 说到“安全”,她还分享了一段亲身经历:“我在杭州和经纪人沿着河边散步,他们让我把包留在车里。我说可以把包留在车里?等我回来,包还在那里,很安全。这在很多国家是做不到的。 腾讯:两只龙虾的终局 腾讯这边的故事更有戏剧性。 QClaw是腾讯基于OpenClaw开发的本地AI助手,由一位1999年出生的产品经理张舒昱主导。

N | ”英国《卫报》说,中国正在向世界传递一个信号:“come here and judge China for yourselves(来中国自己评判)”。 这个妹子2025年9月加入腾讯电脑管家,带领5人小团队、零营销预算,在2026年3月内测后一周用户量突破数百万,迅速爆火,引起腾讯高层关注,项目随即升格为公司核心战略。这句话精准捕捉了当下的变化:越来越多外国人不再满足于二手信息,他们选择亲自落地,自己看,自己感受。

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但故事的后半段急转直下。
QClaw出海版在4月用户访问量环比暴跌99.19%。
△英国《卫报》报道截图据国家移民管理局统计,今年上半年,入境外国人达2291.4万人次,同比增长20.4%,呈现快速增长态势。调查中,92.8%的受访者表示,社交媒体上有关中国旅游的相关内容,正在不断增强自己了解中国、赴华旅游的兴趣;87%的受访者认为亲身到中国旅游,有助于更加全面、真实地了解中国文化、社会和发展现状。
6月29日,张舒昱正式离职,在腾讯仅待了10个月。

p | 另一边,WorkBuddy的表现堪称炸裂。 这款由腾讯云CodeBuddy团队开发的桌面Agent工具,2026年1月在腾讯内部开放体验,2月公测,6月正式发布企业版。“中国人智慧且有远见”梅耶·马斯克与中国的渊源不止于旅行。 到7月,官方宣布PC端AI办公智能体DAU第一,全平台MAU 2000万,DAU1300万以上。

q | 作为模特和品牌合作方,她亲身体验过众多中国产品。“在中国我接触到许多此前从未了解过的优质产品,我在整个过程中就是不断学习。”梅耶在采访中说。 据说,腾讯内部已经将WorkBuddy定位为“QQ、微信之后的第三个现象级产品”。

r | 从智能家居到时尚服饰,从水槽清洗蔬菜的创新产品到各类新潮国货,她感叹中国产品总让她“印象深刻”。 当一只龙虾已经跑出了现象级数据,另一只龙虾的命运其实早已注定。

s | 而真正让她赞叹的,是这些产品背后的人。她说,“中国人非常智慧,总想做出与众不同的成果,也能看清未来什么最重要。 QClaw并入WorkBuddy,是资源向胜者集中的必然选择。

t | ”梅耶还回忆起一个细节:参观特斯拉上海工厂时,有三位干练的女士带她走生产线,“人们工作状态都很好”。她特别提到,在特斯拉,无论是普通员工还是管理者,只要有改进的想法——比如说关于全自动驾驶的创意,都可以互相分享交流。这种氛围在很多地方是难得一见的。(其实鹅厂也还有一只虾:Marvis) 为什么大厂不赛虾了 阿里和腾讯几乎同时做出类似动作,我觉得背后原因大概有这么几点↓ ①功能趋同,差异化空间收窄,自家龙虾互掐。

u | 梅耶说,12年前她第一次来中国,“那是为了在上海的一场走秀,我独自一人,谁也不认识,只有半天时间四处走走就飞回去了。 无论是QoderWork、悟空还是QClaw,核心能力都指向同一个方向:自然语言驱动、本地任务执行、跨应用操作、文件处理、数据分析。”而如今,她早已不是那个匆匆过客。 当底层大模型能力趋同、开源框架(如OpenClaw/Hermes/OpenCode)将基础能力拉平之后,产品之间的差异越来越小。

v | 采访中,她透露了一个计划:女儿托斯卡和她的双胞胎孩子都想来中国。如果有一本以中国为背景的畅销书,托斯卡就会来中国洽谈合作。

w | 继续维持多条产品线并行,意味着资源分散、品牌模糊,最终可能一条线都跑不出来 与其让多只虾在同一片池塘里互相抢食,不如拢成一只大虾,集中火力对外。 ②技术收敛,端云协同、Harness架构成为行业共识。乐于游历、不断探索新的地方,也是梅耶在其自传《人生由我》当中传递出的生活态度。 龙虾类产品的技术栈正在快速趋同。

x | 采访临近结束的时候,梅耶提议到窗边眺望城市景色,她说中国每个城市都有自己的特点,而她则享受探索的过程。 早期各家还在本地部署和云端部署上做不同选择,到2026年中,端云协同架构几乎成了行业共识。 当技术底座趋于统一,分散的产品团队就失去了独立存在的理由。从“头回客”到“回头客”从一个人到一家人越来越多外国人正像梅耶一样把中国从一个“旅行目的地”变成“值得反复探索的地方”▌本文来源:央视新闻微信公众号转载自央视财经监制/李浙 主编/张志达编辑/隋邦科

y | 还有一点,龙虾产品的竞争已经从单点工具升级为平台入口之争,分散的产品线无法形成统一的入口体验,合并是为了在生态卡位战中集中兵力。 从3月全民养虾到7月大厂合虾,短短四个月,龙虾赛道已经走完了从野蛮生长到理性整合的第一程。

z | 对大厂来说,龙虾确实卷到头了:从拼数量转向拼质量,从抢首发转向拼留存,从做工具转向做平台。 而对广大用户来说,虾少了,但每只虾可能都更肥了。 因为,我们原本就不需要那么多虾。

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Published on:17:30:45